Especialização em Metodologias Ativas e Técnicas de Formação Corporativa (Training & Development)

Após concluir a formação, o estudante poderá atuar em:

• Formação corporativa.

• Training & Development.

• Recursos Humanos e desenvolvimento organizacional.

• Educação corporativa.

• Facilitação de workshops e treinamentos.

• Criação de programas de capacitação interna.

• Consultoria em formação e desenvolvimento.

• Desenvolvimento de materiais didáticos e recursos formativos.

• Programas de integração, onboarding e reciclagem profissional.

• Avaliação de aprendizagem e impacto formativo.

Áreas de atuação

Empresas, departamentos de Recursos Humanos, consultorias, centros de formação, instituições educativas, startups, organizações sociais, equipas comerciais, programas de liderança, academias corporativas e iniciativas independentes.

Esta especialização é indicada para:

• Profissionais de Recursos Humanos.

• Formadores, instrutores e facilitadores.

• Gestores, líderes, coordenadores e supervisores.

• Consultores de formação e desenvolvimento.

• Profissionais de treinamento corporativo.

• Educadores corporativos e responsáveis por capacitação interna.

• Coaches, mentores e profissionais de desenvolvimento humano.

• Estudantes interessados em formação corporativa, metodologias ativas e aprendizagem organizacional.

Módulo 1 — Fundamentos da Formação Corporativa e T&D | 10h

Conceitos de Training & Development, aprendizagem organizacional, educação corporativa, desenvolvimento de competências, cultura de aprendizagem e papel do formador nas organizações.

Módulo 2 — Diagnóstico de Necessidades de Formação | 10h

Levantamento de necessidades, análise de competências, identificação de lacunas, objetivos formativos, perfil dos participantes e alinhamento com metas organizacionais.

Módulo 3 — Metodologias Ativas de Aprendizagem | 10h

Aprendizagem baseada em problemas, estudos de caso, simulações, sala de aula invertida, aprendizagem colaborativa, gamificação, role play e projetos práticos.

Módulo 4 — Desenho Instrucional e Planeamento de Cursos | 10h

Estruturação de programas formativos, definição de objetivos, conteúdos, sequências de aprendizagem, atividades, materiais, recursos didáticos e planos de sessão.

Módulo 5 — Técnicas de Facilitação e Dinâmicas de Grupo | 10h

Condução de grupos, abertura e encerramento de formações, energizadores, dinâmicas participativas, gestão do tempo, interação, escuta e envolvimento dos participantes.

Módulo 6 — Formação Online, Híbrida e Recursos Digitais | 10h

Estratégias para formações online e híbridas, plataformas digitais, recursos interativos, vídeos, fóruns, quizzes, microlearning, aprendizagem assíncrona e síncrona.

Módulo 7 — Avaliação da Aprendizagem e Impacto da Formação | 10h

Instrumentos de avaliação, feedback dos participantes, indicadores de aprendizagem, transferência para o trabalho, avaliação de resultados e melhoria contínua dos programas.

Módulo 8 — Projeto Final Aplicado | 10h

Elaboração de um programa de formação corporativa completo, com diagnóstico, objetivos, metodologia, plano de sessão, recursos, avaliação e estratégia de aplicação.

Metodologia

Formação 100% online, com conteúdos organizados em ambiente virtual, materiais de apoio, exemplos práticos, estudos de caso, atividades aplicadas, ferramentas de planeamento formativo e elaboração de um projeto final.

Certificação

Ao concluir a formação, o estudante poderá obter o seu certificado digital de especialização, comprovando a sua participação e aprendizagem no curso.

Destaques do curso

• Formação online de 80 horas.

• Foco em metodologias ativas e formação corporativa.

• Conteúdo prático para RH, formadores, líderes e consultores.

• Aborda Training & Development, facilitação, desenho instrucional e avaliação.

• Aplicável em formações presenciais, online e híbridas.

• Inclui projeto final aplicado.